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Sin cuotas, el liderazgo femenino en telecomunicaciones seguirá estancado

La cientista política Larissa Jales afirma que sin mecanismos que impongan mayor presencia femenina, las mujeres difícilmente alcanzarán cargos de liderazgo en el sector, pese a una presencia equilibrada en niveles junior y gerenciales.

Por ViaMind Radar · Publicado 03.08.2026 · 22:05

Fuente: DPL News · Ver original ↗

Ilustracion contextual ViaMind · no es fotografia del hecho

Lo reportado

El diagnóstico de Larissa Jales

Según DPL News, Larissa Jales, coautora de 'Mulheres na Regulação', sostiene que la participación femenina en la alta dirección de las telecomunicaciones aún depende de mecanismos que estimulen o impongan una mayor presencia. Aunque en niveles junior y gerenciales la presencia es más equilibrada, la desigualdad se acentúa en los cargos de comando.

Cuotas como camino necesario

DPL News reporta que Jales considera las cuotas de participación femenina en cargos de liderazgo como una necesidad impositiva para pavimentar el camino. 'Es muy difícil que, sin esas cuotas, sin esa participación forzada, eso ocurra de forma natural', afirmó la experta, quien ha contribuido a la reforma de la Ley General de Telecomunicaciones en Brasil.

Estado de evidencia: Esta historia resume información reportada por DPL News. Algunos aspectos siguen pendientes de confirmación independiente.

Mirada ViaMind

El debate sobre cuotas en telecomunicaciones ya no es solo una cuestión de equidad, sino un factor que puede influir en la regulación, la gobernanza corporativa y la competitividad del sector en Chile.

Una voz con experiencia regulatoria en Brasil y la GSMA afirma que sin cuotas obligatorias, la diversidad de género en la cúpula de las telecomunicaciones no avanzará, a pesar de una base más equilibrada en niveles inferiores.

La composición de los directorios y gerencias generales influye en la formulación de políticas y en la capacidad del sector para entender a una base de clientes diversa. Si la evidencia de otros mercados se confirma, la falta de diversidad podría traducirse en decisiones menos representativas y en una pérdida de competitividad.

Chile no tiene cuotas de género obligatorias para el sector privado de telecomunicaciones, aunque la discusión sobre cuotas en directorios de empresas públicas y la reciente ley de cuotas para candidaturas políticas muestran un contexto regulatorio que podría extenderse. La experiencia brasileña es un espejo cercano para los operadores y el regulador chileno.

Si las cuotas se adoptan en mercados relevantes para Chile, los fondos de inversión y las matrices multinacionales podrían empezar a exigir métricas de diversidad en sus filiales locales, afectando la gobernanza y la atracción de capital.

Operadores que anticipen una mayor diversidad en sus equipos directivos podrían ganar ventaja en innovación y en la comprensión de segmentos de mercado subatendidos, además de alinearse con criterios ESG que pesan en el acceso a financiamiento.

Una imposición de cuotas sin planes de desarrollo de carrera podría generar nombramientos simbólicos sin cambio cultural real, o tensiones en industrias con escasez de talento femenino en áreas técnicas, lo que exigiría inversiones complementarias en formación.

Qué seguir

Seguir si la Subtel o el Ministerio de la Mujer incluyen metas de diversidad en las próximas licitaciones de espectro o en las condiciones de concesión. También monitorear si los reportes de sostenibilidad de las principales operadoras en Chile comienzan a detallar la composición de género en sus gerencias de primera línea.